Maatwerktraject
Stap 1:
Nulmeting
Inhoud
Je start met een vragenlijst. Je vult in hoe je bedrijf nu draait. Denk aan vragen over je planning, personeel, administratie, communicatie, werkdruk en je rol als ondernemer. Geen lange verhalen, maar wel vragen die je zelf misschien nog nooit hebt gesteld.
Doel
Door de vragen te beantwoorden, denk je bewust na over je bedrijf. Waar loopt het goed? Waar schuurt het? Waar blijf jij in hangen? Je krijgt overzicht én je maakt voor jezelf de eerste stap: erkennen dat het anders moet.
Wat levert het op
Je hebt duidelijk op papier wat er speelt. Dat geeft richting voor het gesprek dat volgt. Jij weet beter wat je wilt aanpakken. Ik weet waar ik op moet letten. Samen starten we niet in het wilde weg, maar met focus.
Stap 2:
Om tafel
Inhoud
Ik kom bij je langs op de zaak. We gaan aan tafel met een bak koffie en bespreken jouw ingevulde vragenlijst. We hebben het over je bedrijf, je werkdag, je team, en wat je graag anders wilt. Ook dingen die je misschien nog niet had ingevuld, komen nu boven tafel.
Doel
Een formulier zegt veel, maar niet alles. In dit gesprek krijg ik een beter beeld van hoe jij werkt, waar het vastloopt en wat er nodig is. Jij denkt hardop, ik stel scherpe vragen. Zo halen we samen de kern naar boven.
Wat levert het op
We snijden het probleem aan. Je krijgt helderheid over wat er speelt én waar het misgaat. Vaak vallen er al kwartjes tijdens dit gesprek. Dit is de basis voor het stappenplan dat ik daarna voor je maak.
Stap 3:
De route naar grip
Inhoud
Jij hoeft nu even niks te doen. Ik neem alles mee uit het gesprek en de vragenlijst. Ik kijk waar het spaak loopt en wat er nodig is om je bedrijf weer strak te krijgen en rust te creëren.
Doel
Veel ondernemers weten wel dát het beter kan, maar niet precies waar en hoe. Ik breng dat scherp in beeld. Niet met een dik rapport, maar met een plan dat je snapt én waar je mee vooruit kunt.
Wat levert het op
Je krijgt een helder, praktisch stappenplan. Geen vage adviezen, maar concrete verbeterpunten en slimme oplossingen die passen bij jouw bedrijf. Zo weet je precies wat er nodig is om weer rust, overzicht en controle te krijgen.
Stap 4:
Stap voor stap
Inhoud
Zodra het plan af is, spreken we af. Dat kan op kantoor of online. Ik neem het hele plan met je door, punt voor punt. Jij stelt vragen, ik geef antwoorden. Alles wordt duidelijk.
Doel
Een goed plan werkt pas als jij het snapt en ziet wat het je oplevert. Geen vage praat, maar concrete uitleg. Zo weet jij precies waar je aan toe bent – en wat jouw volgende stap is.
Wat levert het op
Je hebt grip. Jij weet wat er moet gebeuren, hoe je het aanpakt en wat het jou oplevert. We zetten samen de koers uit, op jouw tempo, in jouw stijl. Daarna kies jij: zelf doen, samen oppakken, of uitbesteden.
Stap 5:
Je plan in actie
Inhoud
Jij kiest hoe we het aanpakken. Jij hebt het plan in handen – nu is het tijd om te beslissen:
-
Pak je het zelf op?
-
Gaan we het samen doen?
-
Of regel ik het voor je van A tot Z?
Doel
Een plan is pas wat waard als je er écht mee aan de slag gaat. Daarom maak jij nu de keuze die bij jou past. Geen druk, wel duidelijkheid.
Wat levert het op
Wat je ook kiest: jij staat aan het roer. Geen losse eindjes meer, geen halve oplossingen. We zorgen dat het gebeurt. In jouw tempo, op jouw manier. En als ik het regel, hoef jij alleen nog maar te zeggen wat je belangrijk vindt – ik doe de rest.
Wat levert het maatwerkplan voor jou op?
Meer grip op je planning en personeel
Meer rust in je hoofd
Ze werken graag voor je en blijven daardoor
Tijd voor jezelf en je gezin in de avonduren
Tijd voor ruimte en groei
Opgeruimd en structuur
Duidelijke processen, heldere communicatie en afspraken
Makkelijker, eenvoudiger, simpeler en sneller naar resultaat